長年続けてきた業務の進め方(今までのやり方)もITを導入・活用することにより、省力化や効率化につなげることが出来ます。

毎月のコスト削減を目的としても良いのですが、可能であればその経営資源(ヒト・カネ)を使って更なる業務改革(BPR:Business Process Re-engineering)に使うことをお勧めします。

当社では現状の業務フロー分析と課題の把握、新しい業務フローの提案を貴社とともに行います。

 

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